主管，您是否也遇到這些問題？
- 「業績有目標，但團隊不知道怎麼突破。」
- 「增員一直做，卻找不到真正適合的人。」
- 「名單很多，卻不知道該先聯絡誰。」
- 「客戶有在聯繫，但沒有形成有效面談。」
- 「LINE每天都在用，卻不知道如何用來做業務與增員。」
- 「過去的方法一直做，團隊卻越來越沒有動力。」
如果其中一項正是您團隊目前的問題，也許不是不夠努力，而是該換一種方法。
您是否有９宮困境？
服務問題
您是否有客戶很久沒服務而感到愧疚？
再購買或轉介紹找了別人？
銷售面談問題
您碰面只談商品?
有無銷售創新方式輕鬆簽保單？
增員面談問題
您是否有增員對象一直增不進來?
只用同一方式談增員？
人脈問題
您是否有親戚同學朋友很久沒聯繫？
讓緣故變陌生或變別人客戶？
銷售時機問題
您是否知道有4個最佳銷售時機卻沒掌握？
增員追踨問題
您是否知道1年前增員的人現在那兒？
還是準備去同業？
開發問題
您在半年前換的名片現在那兒？
為何沒讓名片變客戶？
銷售分類問題
您知道誰最愛儲蓄險？
最新商品最吸引誰？
誰是最佳轉介中心?
增員分類問題
您知道誰會被錢吸引？
誰在乎工作價值？
誰重視個人成長？
主題A：創新增員雙定位
MBTI × 流年數做增員
找對的人，也掌握對的時機
增員最大的問題，不只是「找不到人」，
還包括：這個人適不適合？現在適不適合談？
早會重點
① 快速測驗
找出自己的MBTI與流年數。
② 話術引導
運用LINE進行增員開發，讓聊天成為增員的入口。
③ 對的人 × 對的時機
結合MBTI性格分析與生命靈數流年概念，建立新的增員思考方式。
創新增員雙定位：MBTI找人 × 流年數找時機
適合對象：不知道增員找誰、何時談
主題B：用LINE做增員
從人脈中找到準增員
增員不是「想到誰就找誰」。
如何從既有人脈中整理可能的增員對象？
如何判斷適合的溝通方式？
如何從LINE聊天自然走向面談？
早會重點
性格解密｜精準選才｜LINE開發｜增員追蹤
讓團隊從：不知道找誰 → 找出可能對象 → 開始對話 → 引導面談
適合對象：缺增員名單、缺選才方法
主題C：有效定聯，月月實動達標
讓每一次聯繫，都有下一步
有名單，卻沒有活動量；
有聯絡，卻沒有面談；
有面談，卻沒有成交。
問題可能不在「聯絡太少」，
而是聯絡缺少策略與節奏。
早會重點
LINE有效聊天｜銷售話題｜增員話題｜定聯追蹤｜安打型商品
讓定聯從「一直聯絡」，變成：有名單 × 有節奏 × 有方向
適合對象：聯繫多、成果少
主題D：生命靈數談業務
銷售 × 增員 × 人脈經營
「很久沒聯絡了，要怎麼開口？」
一個生日，就可能成為一個新的聊天入口。
早會重點
自然破冰找到更有趣的聊天話題。
面談應用
從生日資訊延伸性格與溝通話題。
生命靈數 × 色彩學
創造更多人脈互動方式。
流年數增員法
增加對溝通時機的思考角度。
先聊得來，再談得來。
適合對象：不知道如何開啟話題
主題C：自媒體行銷
讓網路上的你，也成為業務的一部分
客戶、準客戶、準增員都在網路上，
但網路上找得到你嗎？
LINE、FB、IG、YouTube、Podcast、抖音……
會用工具，不代表會經營。
早會重點
個人品牌｜社群經營｜網路曝光｜內容行銷｜法遵觀念
讓業務員開始思考：「我要讓別人記住什麼樣的我？」
適合對象：想發展網路個人品牌
為什麼值得安排這55分鐘？
因為團隊真正需要的，不只是「再聽一堂課」。
而是一次重新思考做法的機會。
① 短時間聚焦一個問題
不一次塞入大量理論，
而是針對一個業務問題深入。
② 讓團隊看到新的可能
從LINE、MBTI、生命靈數、流年、自媒體等不同角度，
重新思考銷售、增員與人脈經營。
③ 主管可以選擇最需要的主題
團隊目前缺名單？
→ LINE做增員
增員找不到方向？
→ 增員雙定位
定聯沒有效果？
→ 有效定聯
不知道如何破冰？
→ 生命靈數談業務
想建立個人品牌？
→ 自媒體行銷
④ 讓早會從「聽課」走向「行動」
聽懂 → 想到 → 試做 → 持續
好康回饋
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歡迎各單位邀約安排說明會
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